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Il marchio belga Orta si propone un primo settore viscosa 100% europeo

Dalla materia prima al prodotto finito, la viscosa utilizzata dal marchio di abbigliamento di Bruxelles sarà ora prodotta e lavorata al 100% in Europa occidentale. Un primo.

Austria, Svezia, Germania, Spagna, Italia, Portogallo o anche Francia. Da un capo all’altro della filierala viscosa utilizzata da Orta (per “Affordable Trend Responsible Objective”) è ora prodotta e lavorata al 100% nei paesi dell’Europa occidentale. E questo, dalla materia prima al prodotto finito che è il suo abbigliamento donna venduto solo online.

Chemio

È qui dedizione di un anno e mezzo di lavoro per la squadra in carica. Ma è anche la realizzazione di un sogno per Gauthier Prouvost, co-fondatore.



“La riflessione mi è venuta mentre ero in chemio. Mi sono detto che doveva essere possibile cambiare le cose”.

Gauthier Prouvost

Cofondatore di Orta

“Il riflesso mi è venuto in mente mentre ero in chemio”, dice, ora guarito. “Quando sente la parola viscosa, pensa il grande pubblico spesso a qualcosa di plastica. Tuttavia, questo materiale proviene dal legno e dovrebbe quindi essere eminentemente ecologico. Ma non è niente. Quindi mi sono detto che deve essere possibile cambiare le cose”.

Ecco come questo ex analista finanziario e poi gestore di portafoglio immobiliare prese il suo bastone da pellegrino. In primo luogo, convincere la moglie e la compagna, Marion Schoutteten, poi anche e soprattutto i loro vari fornitori, vere chiavi per cambiare la fatica. “All’inizio erano scettici, ma si sono subito resi conto che l’adattamento era anche nel loro interesse”.

Il risultato di questa ricerca a lungo termine, il marchio di abbigliamento di Bruxelles può oggi vantare una prima nel suo settoresecondo lui, che andrà a beneficio di tutti coloro che lo vorranno dopo un periodo di sei mesi di esclusività.

Di più non c’è modo di riposare. Orta guarda già alla fase successiva. “Noi ora spero di ribadire con il cotone, ad esempio, con l’idea di raggiungere il 60% di capi europei nella loro composizione, a lungo termine”, informa la nativa di Lille, essendosi fatta le ossa dalla parte dei negozi Zadig & Voltaire poi No Concept in Belgio .



“Ora speriamo di ripetere con il cotone. Obiettivo? Raggiungere capi con il 60% di composizione europea, a lungo termine”.

Marion Schoutten

Cofondatore di Orta

Raccolta fondi

A tal fine, e dopo una lunga fase di sviluppo sui fondi propriuna Raccolta fondis di circa cinque milioni di euro è allo studio. I primi contatti sono stati avviati anche con family office in particolare e fondi di venture capital.

Ad eseguire l’operazione, il duo ai comandi può vantare una grande storia di successo. In effetti, il marchio è cresciuto in modo significativo dalla sua creazione nel 2017. Con un team di una ventina di persone, il marchio con abbigliamento già prodotto in Europa (Portogallo e Francia) ha generato un fatturato di circa quattro milioni di euro lo scorso annocon una crescita media annua del 153%. Con vendite già in tutto il mondo, l’azienda è pari redditizio per due anni.

+153%

per anno

Orta ha generato lo scorso anno un fatturato di quattro milioni di euro, una crescita media annua del 153%.

Successivamente lei intende raggiungere il traguardo dei 20 milioni di euro entro il 2023che passerà attraverso a espansione geografica nei paesi di lingua olandese e tedesca (Fiandre, Paesi Bassi, Germania, Austria, Svizzera, ecc.), nonché un investimento in personalealtri due progetti che aiuteranno la raccolta fondi a cui saranno invitati anche i clienti “in una logica di ringraziamento per il loro supporto”, precisa Marion Schoutteten.

Dopotutto, la performance del marchio dipende in gran parte dalla fedeltà. della clientela. “Siamo su a tasso di riacquisto mensile di circa l’80%lontano da quella che è la norma del settore”, conclude Gauthier Prouvost. Il paniere medio si aggira sui 150 euro.

Sessanta colossi della moda uniti per un mondo più verde

L’ESG è una questione di sopravvivenza” per il settore moda e lusso. Tale è la convinzione di Marie-Claire Daveu, Direttore dello sviluppo sostenibile presso Kering

incontrato a Bruxelles.

La parte interessata porta questo messaggio da quasi dieci anni. E questo, in connessione con la volontà del miliardario francese François-Henri Pinault di integrare, già nel 2012, temi ambientali, sociali e di governance (“ESG”) nel pensiero strategico del gruppo di cui è azionista di controllo. tramite la holding Artémis (anche a bordo di Christie’s o Le Point).

E per una buona ragione, “lui prendi l’esempio del cashmere. Se lo fa sempre meno freddo, la produzione e la qualità vengono abbattute. In effetti, le capre non indosseranno tre maglioni”, indica Marie-Claire Daveu. “Possiamo quindi vedere chiaramente il nesso di causalità tra l’ambiente e l’azienda”.

Per questo il gruppo (Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Alexander McQueen…) milita – sì, milita, anche se la parola può sorprendere – per “un cambio di paradigma” sulla sostenibilità. “Anche se passa attraverso una maggiore regolamentazione“. Lo stesso discorso è anche sulla biodiversità, “dove la maturità delle menti è purtroppo ancora diversa”, evoca la francese.

Ma agire da soli non avrebbe molto senso così scoraggiante è il lavoro. Così, e su richiesta del presidente francese Emmanuel Macron, Kering si è trovata nella manovra del “patto di moda“sulla scia del G7 di Biarritz nel 2019.

Coalizione di ormai una sessantina di big dell’industria della moda (Adidas, Decathlon, H&M, Hermès, Inditex, Nike, Ralph Lauren, ecc.), il suddetto patto intende ancorare un approccio collettivo – oggettivati ​​e valutati a intervalli regolari – nella lotta al cambiamento climatico. Non senza una certa misura, dal momento che i firmatari da solo totalizzano un terzo dei volumi mondiali di un settore considerato fino ad oggi tra i più inquinanti del pianeta.

Una approccio simile è anche stato iniziato nell’orologeria e nella gioielleria insieme a Cartier. Aperto a tuttila “Watch & Jewellery Initiative 2030”, come viene chiamata, mira a riunire attori pronti a sviluppare una visione di eccellenza per il settore.

Il riassunto

  • Il marchio di abbigliamento di Bruxelles utilizzerà ora viscosa al 100% e lavorata nell’Europa occidentale. Un primo.
  • Per ribadire con altri soggetti, intende raccogliere fondi.
  • Il suo modello duraturo gli ha permesso di farsi un nome già consolidato.

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