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Come Emmanuel Macron ha trasformato l’Eliseo in modalità start-up

Emmanuel Macron parlando ai giornalisti dal cortile dell’Eliseo.

Emmanuel Macron parlando ai giornalisti dal cortile dell'Eliseo.

©Ludovic MARIN/AFP

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Julie Marie-Leconte pubblica “L’Eliseo, visita privata” edito da Arcipelago. Julie Marie-Leconte svela il funzionamento, servizio dopo servizio, dell’Eliseo e racconta la vita quotidiana delle 800 persone che vi lavorano. Per cinque anni, Emmanuel Macron applicherà a questo luogo il programma che ha per la Francia: rinnovare, riformare, riorganizzare. Estrai 1/2.

Quando Emmanuel Macron è arrivato all’Eliseo nel 2017, eravamo quindi lontani dai criteri di efficienza e performance che rivendicava il nuovo presidente. Tuttavia, a differenza di molti suoi predecessori, dal generale de Gaulle a Nicolas Sarkozy, il più giovane presidente della Quinta Repubblica mai pensato di trasferirsi, conferma un suo parente. “Per Emmanuel Macron il luogo, anche nella sua forma magniloquente, incarna la Repubblica francese e il potere dello Stato”, analizza Sibeth Ndiaye, la sua ex consigliera. Diventato presidente, capitalizza questa forza che alimenta la sua. Ma, poiché il palazzo è uno strumento, intende perfezionarlo, sia per farne l’ambientazione per la propria messa in scena, sia per renderlo più efficiente. Dal 2017 ha avviato un’operazione di revisione e, almeno spera, di razionalizzazione dei servizi, unita a un piano immobiliare.

L’approccio fa sussultare gli anziani. Uno di loro borbotta: “Non è mai stato il castello della Bella Addormentata, sapevamo già come evolvere. I loro colleghi più giovani sono più sfumati, riconoscendo che “si erano probabilmente formate cattive abitudini, molti contando sul fatto che, poiché esisteva un modo di lavorare ancestrale, nulla poteva essere toccato”.

Prima di salire al potere, Emmanuel Macron trascorse due anni all’Eliseo, nominato da François Hollande vice segretario generale del suo gabinetto. “Non ha mai dato l’impressione di stare in una casa che non funzionava o di esservi infelice e maltrattato, al punto da dire a se stesso che tutto doveva essere capovolto”, testimonia un grande familiare del palazzo, per il quale il desiderio di cambiamento è prima di tutto una questione di posizione politica. “Emmanuel Macron sta trasformando l’Eliseo come vuole trasformare la Francia, conferma uno dei suoi consiglieri. Vuole dimostrare che quando gestiamo in modo intelligente, quando non abbiamo paura di fare delle scelte, di lasciar andare le cose, di scuotere le abitudini, a volte di correre dei rischi, possiamo offrire qualcosa di meglio, di più moderno, di più pratico e di più efficiente . »

E, infatti, Emmanuel Macron applicherà più facilmente all’Eliseo ciò che sta lottando per attuare in tutto il Paese. Durante la sua campagna, si impegnò a praticare nell’amministrazione francese una forma di sistema bottino, sul modello americano. All’arrivo del nuovo presidente eletto, i direttori dell’amministrazione ballano il valzer, sostituiti da fedeli la cui fedeltà è assicurata. Questa è la garanzia che le politiche pubbliche saranno applicate secondo il nuovo slancio politico. Tuttavia, ci vorrà molto tempo per raggiungere questo obiettivo: quattro anni per sostituire l’87% di questi alti funzionari. E finirà per prendere deviazioni, come la riforma dell’Ena, la Scuola Nazionale dell’Amministrazione. All’interno del palazzo, invece, il sistema del bottino, la traduzione francese di questo sistema del bottino, è stato messo in atto molto rapidamente. Vengono convocati alcuni dipendenti dell’Eliseo, presenti talvolta da più di vent’anni in casa e considerati come pilastri, poli di stabilità.

Un dipendente che ha vissuto diverse alternanze racconta il clima all’arrivo di ogni nuovo inquilino:

“Ogni volta che cambiamo presidente, c’è una forma di stress, ansia. Sappiamo cosa perdiamo, senza sapere davvero cosa ci aspetta. Devi dimostrare che, anche se hai lavorato con altri, ci si può fidare di quelli nuovi. Lo riconosce: a volte ci vogliono settimane, anche mesi, ma finisce sempre per assestarsi.

Questa volta, lo stress si materializza sotto forma di tensione.

Estratto dal libro di Julie Marie-Leconte, “L’Eliseo, visita privata”, edito da Editions de l’Archipel e in collaborazione con France Info

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