Vestiti

con la sua tecnologia seamless, il Loire Henitex veste Le Slip Français

Tutto il comfort, più solido, più economico, più ecologico, pur essendo ovviamente Made in France. Ecco la promessa di Le Slip Français con i suoi nuovi boxer, reggiseno e slip lanciati la scorsa settimana in pre-prenotazione.

In poche ore furono vendute più di 500 copie. Il marchio, fiore all’occhiello del tessile made in France, aveva inizialmente contato su 1.500 copie per i primi sei mesi di commercializzazione..

“Penso che dovremo rivedere i nostri piani in modo significativo al rialzo. Dovremo mettere in produzione il turbo”sorride Guillaume Gibault, fondatore nel 2012 dell’azienda che registra oggi un fatturato annuo di 23 milioni di euro con 120 lavori diretti (di cui 60 nelle boutique del marchio) e 300 indotti nelle trenta officine partner.

Più economico e più ecologico

Questi nuovi capi di intimo sono prodotti con la tecnologia “Seamless”, ricavata da una particolarissima tecnica di lavorazione a maglia circolare.

“Consente di ottenere il 30% in meno di scarti e di ridurre del 30% il consumo di energia e acqua. Inoltre, il processo è altamente automatizzato, si produce un slip in meno di tre minuti con il seamless, con solo due piccole operazioni di cucitura Anche se la produzione è automatizzata, consente di produrre in Francia, di creare posti di lavoro a livello locale, con progressi significativi per il pianeta “continua il boss della Slip francese.

Con questa nuova gamma, ha un altro obiettivo: rendere i suoi prodotti accessibili a quante più persone possibile abbassando i prezzi grazie ad un aumento di produttività.

“Siamo consapevoli che non tutti possono permettersi slip a 40 euro, anche se vogliono acquistare Made in France. Con il seamless, possiamo ridurre i nostri prezzi, il nuovo boxer è a 35 euro. è un passo significativo per noi. By essendo più competitivi, speriamo di contribuire a ridurre il numero di vestiti acquistati in Francia e prodotti all’estero. (97% secondo i dati ndr). .

Per compiere questo passo tecnologico, Le Slip francais si affida alla PMI della Loira Henitex (4,5 milioni di euro di fatturato nel 2021 con 40 dipendenti), specialista nella maglieria circolare. “All’inizio del 2021, abbiamo lanciato una chiamata al settore per scoprire chi stava andando senza problemi. Nessuno ovviamente… Ma Christian Schmitt, il capo di Henitex, ci ha risposto due giorni dopo che era pronto per iniziare. La storia è iniziata così, poco più di un anno fa”. Il seamless esiste da 20 anni, un’innovazione del produttore di macchine italiano Santoni. La maggior parte delle professioni si trova in Cina e una parte più modesta in Turchia, Italia e Portogallo ma… nessuna in Francia.

Il simbolo della resilienza

“Quando ho ricevuto questa richiesta da Le Slip Français, ho deciso molto velocemente, è vero”ricorda Christian Schmitt.

“Ho colto questa opportunità, ho scelto di rischiare questo nuovo percorso piuttosto che andare contro il muro che la nostra storica attività ci ha promesso”.

L’uomo, che aveva rilevato l’azienda nel 1996, aveva subito una continua erosione dei suoi mercati dal 2008. Tra il 2008 e il 2019 il suo fatturato era crollato, scendendo da 15 a 5 milioni di euro di fatturato. “Il nostro mercato storico dei tessuti a maglia per la moda era in forte calo, perché per i marchi che cercano solo un prezzo, non siamo competitivi con i paesi low cost”.

Quando è scoppiata la pandemia nel 2020, Henitex – come molti altri produttori della regione (Les Tissages de Charlieu, Chamatex, ecc.) – ha ripreso l’argomento.

La PMI ha sviluppato una maschera per adulti, poi una maschera per bambini. Risultato: 4,5 milioni di mascherine prodotte (di cui 1,5 milioni per la regione Auvergne-Rhône-Alpes) e un fatturato di… 17,6 milioni di euro. Tre volte di più rispetto a prima del Covid.

Un business qui, s’il s’est stoppé net dès que les masques chinois ont pu arriver de nouveau par millions jusqu’à la France, lui a donné les moyens d’investir dans huit machines Seamless afin de répondre à la demande du Slip Francese. Poi Chamatex o ancora Ixon e Franc Jeu, il marchio lanciato lo scorso anno dall’ex tennista professionista Paul-Henri Mathieu e dal Drôme Thomas Huriez (1083).

Il simbolo di un settore tessile, improvvisamente riqualificato, che rinasce

L’investimento, 1,3 milioni (di cui 220.000 euro di aiuti della Regione e 80.000 euro dello Stato), può sembrare modesto alla luce delle cospicue dotazioni spese in questi mesi da industriali di altri rami di attività, sostenuti da France Relance.

Eppure, per le decine di professionisti del settore tessile che avevano compiuto il viaggio, per alcuni dall’altra parte della Francia, in occasione dell’inaugurazione delle nuove attrezzature Henitex, questo venerdì 11 marzo sembra risuonare come un simbolo. Quello di un settore tessile, improvvisamente rivalutato e rimobilizzato dall’episodio della fabbricazione d’emergenza di decine di milioni di mascherine. Quella di un settore che ha deciso di rimboccarsi le maniche per non far cadere il soufflé.

“L’episodio delle mascherine ha ridato fiducia ai produttori tessili, vediamo imprenditori che alzano la testa, che sono orgogliosi e vogliono continuare ad andare avanti”osserva con soddisfazione Guillaume Gibault.

Stessa storia con Yves DUbief, presidente dell’UIT (Union des Industries Textiles): “Henitex è davvero un esempio della resilienza del nostro settore. Dobbiamo continuare questo percorso di reindustrializzazione del nostro Paese”.

Una capacità produttiva di 500.000 pezzi all’anno

Un percorso che Laurent Wauquiez, – presidente della Regione e visibilmente fervente sostenitore dell’approccio di Henitex -, ritiene imprescindibile. “Il Covid e il conflitto in Ucraina suonano come due lezioni importanti. La nostra economia può essere abbattuta perché abbiamo raggiunto livelli di dipendenza surreali, questo non è più possibile. La reindustrializzazione è essenziale”.

Henitex intende continuare su questa strada. Ora dispone di 8 macchine seamless, operative dalla scorsa settimana con una capacità produttiva di 500.000 pezzi all’anno, e punta a 12 e perché no a 30 macchine man mano che i suoi clienti avanzano. Ha già assunto 7 persone, a lungo termine è previsto un organico aggiuntivo di 20 persone.

Nonostante queste nuove prospettive piuttosto buone, quindi, c’è grande preoccupazione per l’intero settore: il prezzo esponenziale dell’energia a cui sono molto esposti i produttori di questo settore. “L’energia può rappresentare il 15% del fatturato di alcune aziende tessili. Moltiplicando i prezzi per 5 o 10, non saranno in grado di farcela, questo è certo. Dobbiamo assolutamente integrarci nel piano di resilienza attualmente in discussione e beneficiare di un scudo tariffario”Somma Yves Dubief. Risposta alla sua richiesta, nei prossimi giorni.